DESARROLLO DE EQUIPOS

LOS EQUIPOS EXISTEN PARA OBTENER RESULTADOS.

LOS EQUIPOS SON LOS MOTORES QUE MUEVEN A LAS ORGANIZACIONES CON ÉXITO.

Para qué equipos:

El equipo de dirección de una empresa ejerce un valor de ejemplo muy potente para toda la organización. A menudo, el propio equipo no es consciente de este impacto, y de cómo podría convertirse en un equipo de alto rendimiento. De la misma forma, un equipo de proyecto, un equipo de gestión, o el propio grupo humano que forma una unidad o departamento, pueden convertirse en un equipo potente y de alto rendimiento.

En nuestra metodología, hacer coaching a un grupo de profesionales que trabajan juntos (equipos de dirección, de proyecto, de proceso o de departamento), es distinto del coaching individual o de las intervenciones más habituales de Team Building.

Consideramos a un equipo como a un sistema vivo y dinámico (un grupo de personas interdependientes, con un objetivo común) en el que el comportamiento del sistema surge de la interacción de sus miembros, de cómo se relacionan y cómo trabajan juntos. Nuestro coaching de sistemas (equipos) pone el foco en el sistema, en la relación, y en la dinámica de cómo trabajan en conjunto.

Modelos de intervención:

Nuestro modelo de coaching de grupos y de equipos esta alineado con los últimos y más avanzados enfoques de la investigación y la teoría de desarrollo de equipos y de sistemas.

Solemos diseñar un programa de entre 3 y 6 sesiones de coaching del equipo (con dos horas de duración) durante un periodo de 6 meses.

También apoyamos estos programas con talleres de entrenamiento, y la realización de pruebas de evaluación del equipo –assessment-, con el objetivo de que el equipo trabaje en profundidad los temas de su propia agenda de desarrollo.

TEAM DIAGNOSTIC ASSESSMENT TM

Team Diagnostic es un cuestionario para equipos que se realiza vía web. Contiene 80 preguntas y cada pregunta pide al participante que evalúe al equipo como a un todo. También incluye preguntas abiertas adaptadas al equipo por el facilitador que va a trabajar con el mismo. Está construido sobre la premisa de que un equipo es un sistema. El cuestionario proporciona un perfil de equipo que se utilizará como base para el trabajo a desarrollar. Las repuestas individuales se mantienen anónimas y confidenciales.

¿Qué mide Team Diagnostic?

Mide la percepción de las condiciones que afectan a la productividad y a la positividad del equipo. La situación ideal para los equipos es una combinación de alta productividad y alta positividad, donde las relaciones, la satisfacción personal y los resultados para el equipo y para la organización estén alineados.

Plan de Trabajo:

El proceso del Team Diagnostic Assessment proporciona un perfil del equipo como sistema, y es un medio muy potente para crear conciencia de las fortalezas y oportunidades del equipo.

Pero lo que marca la diferencia en el desarrollo de un equipo es el trabajo que hacen el facilitador y el propio equipo con toda esta información.

El formato habitual es una o dos jornadas de trabajo muy estructuradas, donde desarrollamos un plan de trabajo que tiene como objetivo llevar al equipo a donde quiere estar, con las herramientas necesarias, con un Plan de Acción específico para lograrlo.

A los seis meses realizamos de nuevo el cuestionario, y organizamos una sesión con el equipo para Evaluar el progreso del Plan de Acción y los resultados obtenidos.

TEAM DIAGNOSTIC

Organización y Personas Authorized Facilitator

Somos facilitadores certificados por Team Coaching International para las herramientas de Team Diagnostic Assessment, Team 360 View; Organization View, y Team Leader View.

El Team Diagnostic está construido sobre un modelo cuya premisa consiste en que la Productividad y la Positividad son necesarias para que los equipos sean de alto desempeño y al mismo tiempo sean sostenibles. Además, al aumentar la positividad en los equipos aumenta la productividad