COACHING - MENTORING INDIVIDUAL

LA VIDA ES CAMBIO, PERO EL CRECIMIENTO PERSONAL ES OPCIONAL

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Trabajamos con los directivos para desbloquear su potencial e inspirar un cambio positivo que mejore su contribución y su rendimiento. Nos centramos en el "ser" (quién es usted, su comportamiento, actitud y mentalidad), así como en el "hacer" (enfocado al objetivo, y que implica un cambio radical en el rendimiento, en el compromiso y en los resultados).

Las razones principales por las que los directivos nos solicitan coaching suelen ser éstas:

  • Desarrollar su potencial de liderazgo.
  • Facilitar la adaptación a los cambios.
  • Facilitar nuevos puntos de vista y perspectivas sobre una situación.
  • Mejorar el rendimiento de sus colaboradores.
  • Mejorar su inteligencia emocional y su impacto personal.
  • Mejorar las relaciones con los colaboradores, superiores, compañeros, o los socios de negocio.
  • Mejorar el equilibrio entre su vida personal y profesional.

En Organización y Personas creemos que las personas somos libres de aprender o de no aprender, de seguir con el modo de funcionamiento habitual, o de cambiar. La vida es cambio, pero ¡El crecimiento personal es opcional!.

El proceso de coaching es una forma de estar en relación con nuestro cliente, una conversación con normas fundamentales, orientada a la acción. Nuestro coaching le servirá para tomar conciencia, para disponer de diferentes perspectivas, para encontrar una respuesta mejor, para mejorar su impacto sobre los demás, y para gestionar los cambios que ha decidido.

Cuando trabajamos con los directivos les ayudamos a que alcancen su máximo potencial, a que conecten con su pasión, con sus valores y su verdadero propósito, a que conecten mejor con sus colaboradores, compañeros, y superiores, y a que encuentren el equilibrio entre el trabajo y su vida personal y familiar.

Nuestra metodología de coaching es muy clara:

  • Pone el énfasis en el proceso de aprendizaje de nuestro cliente.
  • Nuestro papel es el de catalizadores de su cambio de conciencia, de descubrimiento, de elección (intención - elección - acción)
  • Hacemos coaching a los asuntos que trae nuestro cliente.
  • La relación se centra en alcanzar los resultados que quiere el cliente.
  • Tenemos en cuenta, y nos dirigimos a toda la vida del cliente, porque nuestros clientes no viven su vida en compartimentos estancos, y las decisiones que toman tienen un impacto sobre todos los aspectos de su vida: sobre su salud, su familia, sus amistades y sus relaciones.

El coaching a directivos: El líder como coach.

El coaching y el liderazgo casan muy bien. Está ampliamente demostrado que los líderes que aplican en sus organizaciones las habilidades del coaching, y consideran a sus colaboradores como personas completas, creativas y llenas de recursos, consiguen un alto impacto sobre su satisfacción y su productividad

Modelos de intervención:

Proponemos a nuestros clientes diversos formatos de intervención:

  • Un programa de coaching de 3 meses de duración, con 2 sesiones al mes, y una revisión conjunta para evaluar los logros a los 6 meses. Apoyamos a nuestro cliente mediante el contacto vía e-mail o telefónico.
  • Participar en alguno de nuestros talleres de desarrollo, combinado con un programa de sesiones individuales de coaching. La formación experiencial combinada con el coaching es formidable para el aprendizaje y el cambio.
  • Un programa estructurado de 6 meses, con sesiones de coaching, la elaboración de un plan de acción de mejora del liderazgo específico para su posición en la organización, y la realización de dos evaluaciones 360º (al inicio del programa y a los 6 meses), para evaluar los resultados alcanzados.

La relación con el Director de RRHH o el DG de la empresa.

Solemos mantener una reunión con el directivo que contrata nuestros servicios, con el objetivo de alinearnos sobre los resultados esperados y la estrategia de coaching para llevarla a cabo, así como para precisar qué información vamos a facilitar a la dirección sobre los avances del cliente.

Adaptamos la duración del programa de sesiones de acuerdo con las prioridades y disponibilidad de nuestro cliente, o bien de la organización a la que pertenece.

TESTIMONIOS

Valoro positivamente las sesiones de coaching realizadas con Ximo Marí. He recomendado ya estas sesiones a amigos y colegas, espero que les sea de tanta utilidad como a mí.

Gema Argente
Dirección Financiera
Grupo Romeu

Este coaching ha sido muy positivo para mí en diferentes aspectos, tanto personales como profesionales. Con respecto al trato y la forma en que se han llevado las sesiones para mí han sido inmejorables en todos los aspectos.

Ángel Linuesa
Maintenance Manager
Danisco Cultor España

El proceso de coaching me ha parecido un ejercicio impresionante de introspección personal. Gracias a estas sesiones me he podido marcar unos objetivos de mejora que veo alcanzables y que contribuyen sin lugar a dudas a incrementar mi motivación.

Manuel Eslava
Branch Manager Valencia
Tiba Internacional

He quedado muy satisfecho de este taller y del coaching, y mi pregunta es ¿Cuándo empieza el próximo taller "avanzado"?

David González
Tools & Equipment Purchasing Manager FAURECIA I.S.

Gratificante e inspirador. Las sesiones de coaching me han servido para reforzar mis capacidades y posibilidades, y para concretar acciones a emprender para gestionar relaciones complicadas.

David Sanz Campos
Consejero Delegado Área Automoción del Grupo FUNDOSA

Ha sido oportuno y acertado en el tiempo para hacer una revisión de mi situación profesional actual y de mi vida personal. Ha sido "un buen trabajo en equipo" dirigido por unos excelentes profesionales.

Mª Dolores Ródenas
Directora Financiera
RÓDENAS & RIVERA

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