COACHING DE RELACIONES (socios de negocio o de proyectos)

AYUDAMOS A NUESTROS CLIENTES A CREAR RELACIONES SÓLIDAS, BASADAS EN LA CONFIANZA, EL RESPETO, Y LOS COMPROMISOS COMUNES.

Habitualmente, los clientes del coaching de relaciones acuden a nosotros con un deseo de construir una relación más positiva y constructiva, con objetivos y compromisos comunes con sus socios de negocio, de proyecto, o compañeros de equipo.

¿Para quiénes está especialmente dirigido?

Esta modalidad de coaching está especialmente indicada para socios de negocio o de proyectos, para miembros de un equipo de dirección, para miembros de una misma familia que forman parte de la dirección o el consejo de administración de una empresa, o bien para profesionales que trabajan en una estrecha colaboración.

Las razones principales por las que los clientes nos solicitan este tipo de coaching suelen ser diversas, las más frecuentes son:

Cuando las comunicaciones se han vuelto difíciles.
Cuando las emociones bloquean el diálogo constructivo.
Cuando están a punto de llamar a profesionales externos para arreglar, material o documentalmentemente, lo que no pueden hacer "relacionalmente": Es por esto que trabajamos en estrecha colaboración con abogados, asesores, consultores, y con sus clientes.
Cuando a los clientes les cuesta encontrar el camino para llegar a objetivos y compromisos comunes, y en definitiva, construir una relación más fluida y positiva.

Nuestra metodología es la del coaching de sistemas y de relaciones, cuya principal seña de identidad es que nuestro cliente no son tanto las personas que están en una relación, como la relación en sí misma, la que tienen entre ellos y que desean mejorar por medio de compromisos y objetivos comunes.

Habitualmente programamos con nuestro cliente entre 3 y 6 sesiones. En general, trabajamos de forma preliminar con cada miembro de la relación por separado, y después con sesiones conjuntas.

Resultados esperados:

Los resultados de este coaching son inmediatos, y proporcionan bases sólidas para gestionar disensos y conflictos, para reparar agravios, para evitar rupturas, ventas, disoluciones, y conflictos de alcance superior. En general, el resultado principal es una relación más sólida, basada en la confianza, el respeto, y los compromisos mutuos. En ocasiones, es tarde para reconstruir, y terminar la relación de una forma constructiva es un buen resultado

TESTIMONIOS

"Una experiencia más allá de lo formativo dirigida con el máximo de profesionalidad, experiencia y eficacia" .

Javier Romero
Director Fábrica.
Bonduelle Ibérica

"He puesto en práctica muchas de las acciones que me ha sugerido mi coach, y los resultados han sido exactamente tal y como yo esperaba, ha sido increíble".

Guillermo Calvo
Director Adjunto.
Giro Toys

"Si el taller me proponía nuevas metas, el coaching me ha permitido enfocarlas, descubrir caminos para alcanzarlas, y ha destapado mis habilidades como líder. Gracias coach, por provocarme y por inspirarme".

Enrique López
Director Financiero.
Viva-Aqua Service